Conseil

Jouissant d’une large expérience en infrastructure de technologies et de l’information, l’équipe de « DCS CONSULTING » accompagne les DSI à prendre les bonnes décisions sur les changements à opérer en assurant des missions d’études de projets, d’accompagnement des clients, d’orientation des choix pour simplifier le processus de décision et de projection sur le court, moyen et long terme pour définir des objectifs et veiller à les réaliser.

Audit informatique

Parce que chaque entreprise est différente, et possède des besoins qui lui sont propres, « DCS CONSULTING » vous propose un audit informatique vous permettant de mieux connaître les composants de votre parc, qu’ils soient logiciels ou matériels.

Formation et transfert de compétences

Grâce à notre équipe hautement qualifiée, nous vous fournirons des formations adéquates à vos besoins, nous serons ainsi en mesure de vous assurer un transfert de compétence de toute solution réalisée chez vous.

Gestion des projets

Nous vous offrons une approche souple qui permet de proposer des solutions techniques plus rapidement, en faisant appel à un nombre de personnes moins important et en présentant moins de risque, tout en permettant d’obtenir des résultats de meilleure qualité. Cela aide les équipes à s’attaquer directement aux causes les plus courantes de l’échec des projets technologiques, améliorant ainsi les taux de réussite et l’impact professionnel.

Notre approche se concentre sur :

  • Alignement des objectifs métiers et technologiques
  • Génération d’objets, de rôles et de responsabilités de projet transparents
  • Implémentation d’un processus itératif motivé par le jalon/point de contrôle
  • Gestion proactive des risques
  • Réponse efficace aux modifications

L’approche que nous vous offrons est la séquence détaillée de 5 étapes par lesquelles une solution est définie, générée, et déployée

Vision et cadrage

Développer une compréhension claire de ce qui est nécessaire dans le contexte des contraintes de projet.

Rassembler l’équipe nécessaire pour envisager des solutions avec des options et des méthodes qui répondent le mieux à ces besoins tout en respectant de manière optimale ces contraintes.

Planification et architcture

Evoluer la solution conceptuelle en conceptions et plans réels en vue de générer un suivi de développement.

Dévelopement

Générer les différents aspects d’une solution conformément aux livrables du suivi de plan, tels que les conceptions, les plans, les calendriers et les spécifications.

Stabilisation

Améliorer la qualité de solution pour répondre aux critères de version pour le déploiement en production.

Valider le fait que la solution réponde aux besoins et aux attentes des parties prenantes.

Valider la facilité d’utilisation de la solution du point de vue de l’utilisateur.

Optimiser la réussite et réduire les risques associés au déploiement de la solution et aux opérations dans les environnements cibles de la solution.

Déploiement

Intégrer correctement une solution dans la production dans les environnements indiqués.

Transférer la responsabilité de la livraison restante de la solution d’une équipe de projet aux équipes de support et aux équipes des opérations de la façon la plus souple possible.

Nos partenaires

Pour s’assurer d’une qualité de travail professionnelle DCS s’est doté de partenariats stratégiques avec les leadeurs de la technologie informatique en termes de sécurité et de stabilité de ses solutions